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中小型员工绩效考核体系优化对策研究

来源:56doc.com  资料编号:5D17993 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D17993
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资料介绍

中小型员工绩效考核体系优化对策研究(论文4000字)
—— 以常州市多极塑料制品厂为例
【内容提要】薪酬制度、绩效管理、企业文化情况,对员工积极性起到直接的作用。人力资源管理部门作为公司协调运转部门,通过企业文化平台搭建、薪酬设计、绩效管理等一系列因素,充分调动员工的工作积极性,增强公司员工的凝聚力,谋得公司利益最大化。人力资源管理需以制度为支撑,以科学理念为主线,让员工拥有归属感。公司人力资源部门通过激发员工的工作积极性,达到员工自身成长,实现公司自身利益最大化。员工工作情绪直接决定员工工作效率,培养员工积极向上的情绪是人力资源管理核心环节。
关键词:人力资源管理,绩效

目   录
一、常州市多极塑料制品厂绩效管理现状分析    1
二、绩效管理存在的问题的原因及分析    3
(二)企业文化认知不到位    3
(三)薪酬设计不合理    4
三、常州市多极塑料制品厂绩效管理优化体系的实施    4
(一)绩效管理制度建设    4
(二)文化建设措施    4
结论    5
参考书籍    5

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