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云南省国有商业银行人才流失问题研究

来源:56doc.com  资料编号:5D17998 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D17998
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资料介绍

云南省国有商业银行人才流失问题研究(开题报告,论文8900字)
——以建设银行云南省分行为例
A Research On Problems Of Brain Drain Of The State-Owned Commercial Banks In Yunnan Province
--With The Kunming Branch Of China Construction Bank As An Example

摘要:本文通过对建设银行云南分行的人才流失情况进行了调查分析。通过调查分析,对于云南分行人才流失现状及可能产生的不利影响进行了深入研究。对人才流失的原因进行了深入研究,得出了人才流失的内部和外部因素。同时,从这些人才流失因素入手,对云南商业银行人才流失的解决方案进行了相应探讨,提出了相应意见。本文以建设银行云南省分行为研究蓝本,以期为商业银行人才流失问题提供相应的建议,促进整个商业银行的发展和壮大。
关键词:国有商业银行;人才流失;问题;应对策略

Abstract
This article conducted a survey about the wastage staff in the Kunming Branch of China Construction Bank, and then combined with the actual situation and theoretical knowledge to analysis the reason of wastage staff in the Kunming Branch of China Construction Bank, come to several factors, the major factors can be divided into two parts. The internal factors: the remuneration system of unreasonable factors, selection and enhance the system is imperfect, the cohesion of the corporate culture is not enough; external adverse factors reflected in the objective environmental impact of the market and other competitive bank. Kunming Branch of the brain drain may be reasons for these effects, proposed some countermeasures, expectations can help improve Kunming Branch of China Construction Bank brain drain current situation.

Key Words:Brain drain, State-Owned Commercial Banks

目录

1    绪言    1
1.1    建设银行行业背景介绍    1
1.2    建设银行云南分行的发展现状    1
2    建设银行云南分行人才状况和流失倾向分析    1
2.1    人才与人才流失的概念    1
2.1.1    人才的概念    1
2.1.2    人才流失的概念    1
2.1.3    对于企业中人才流失的判断    1
2.2    建设银行云南分行人才状况    1
2.2.1    建设银行云南分行人才分布结构    1
2.3    流失倾向分析    1
2.3.1    人才流失的现状    1
2.3.2    主要流失的方向    1
3    建设银行云南分行人才流失的影响    1
3.1    积极影响    1
3.2    消极影响    1
3.2.1    员工消极性的影响    1
3.2.2    成本损失    1
3.2.3    银行业绩影响    1
4    建设银行云南分行人才流失的原因    1
4.1    内部原因    1
4.1.1    薪酬制度体系存在不合理因素    1
4.1.2    选拔提升体系不完善    1
4.1.3    企业文化的凝聚力不够    1
4.2    外部原因    1
4.2.1    人才流失的客观社会因素    1
4.2.2    其他银行所引起的竞争因素    1
5    减少建设银行云南分行人才流失的对策    1
5.1    完善员工薪酬制度    1
5.2    员工的职业生涯规划    1
5.3    完善业绩评价和晋升机制    1
5.4    加强银行内部文化建设    1
参考文献    1
致   谢    1

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