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试论中小企业的用人策略(2)

来源:56doc.com  资料编号:5D4922 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D4922
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资料介绍

目    录
摘要……………………………………………………………………………  3
关键词…………………………………………………………………………  3
一、中小企业的人才队伍现状………………………………………………  4
(一)中小企业的现状…………………………………………………………  4
(二)人才是左右中小企业发展的关键因素………………………………    4
(三)中小企业在吸引和留住人才方面存在的困难………………………    5
二、中小企业用人策略存在的问题…………………………………………  6
(一)人员招聘存在的问题…………………………………………………    6
1人力资源管理机构和人员的设置不到位………………………………   6
2对招聘工作不够重视……………………………………………………   6
3招聘渠道相对单一………………………………………………………   6
4对岗位需要的人员缺乏正确的定位……………………………………   6
5中小企业对应聘者吸引力较弱…………………………………………   7
(二)人员激励存在的不足…………………………………………………   7
(三)人员晋升存在的弊端…………………………………………………    8
1凭感觉评判员工…………………………………………………………   8
2用人上唯亲是举…………………………………………………………   8
3重文凭,轻水平…………………………………………………………    8
(四)劳动者权益的合法性…………………………………………………    9
三、如何解决中小企业用人策略中存在的问题……………………………  9
(一)人员招聘中存在问题的解决对策……………………………………   9
1树立正确的人力资源管理观念…………………………………………  9
2招聘前做好充分准备……………………………………………………  9
3科学、合理的组织招聘工作…………………………………………   10
4对招聘工作进行总结…………………………………………………   10
5营造有利于企业和员工共同发展的公司文化………………………   10
(二)建立中小企业有效的员工激励机制…………………………………   11
1物质激励与精神激励相结合…………………………………………   11
2短期激励与长期激励相结合…………………………………………   11
3打破平均主义,建立起员工之间有效的竞争机制…………………   12
(三)人员晋升……………………………………………………………    12
(四)劳动者权益…………………………………………………………    13
1企业应当依法与劳动者订立书面劳动合同…………………………   13
2企业可以有效利用劳动合同条款保护自身利益……………………   13
3《劳动合同法》是企业在生产经营中主要依据的法律之一………    14
四、结束语…………………………………………………………………   14
参考文献…………………………………………………………………    15
致谢………………………………………………………………………    15

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