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论传统文化在我国民营企业经营管理中的运用

来源:56doc.com  资料编号:5D7864 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D7864
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资料介绍

论传统文化在我国民营企业经营管理中的运用(16000字)
摘  要:随着我国经济的迅速发展,民营企业已经成为一支重要的力量,在发展经济、缓解社会就业压力、深化改革方面发挥了巨大的作用。而我国的民营企业缺少一种理性精神和文化底蕴,以致在企业文化建设方面出现了很多的问题。本文试通过分析我国民营企业文化建设的现状,探究出现问题的原因,并结合我国传统文化的特点和精华思想,使其在民营企业的经营管理中发挥积极的促进作用,将我国的传统文化与现代经营管理有效融合,以提升我国民营企业经营管理效率,促进企业更快更好的发展。
关键词: 民营企业;企业文化;传统文化;经营管理;

Application of Traditional Culture in Private Enterprises' Management
Abstract: As China's rapid economic development, private enterprises have become an important force in economic development, and make a positive effect on alleviating the employment pressure, deepening the reform. However, China's private enterprises lack of rational spiritual and cultural heritage, which arise in the corporate culture a lot of problems. This paper analyzes cultural construction of the status of private enterprises to explore the reasons for problems, combined with the characteristics of China's traditional culture and the essence of thinking, making the management of private enterprises play an active role in promoting China's traditional culture and the effective integration of modern management, to enhance the management efficiency of private enterprises, and promote the development of faster and better business.
Key words: Private Enterprises;Enterprise culture;Traditional Culture;Management;

目   录
摘要    1
关键词    1
一、绪论    2
(一)选题研究意义    2
(二)国内外研究现状    2
1、国内研究现状    2
2、国外研究现状    4
3、评述    4
二、民营企业发展现状    5
(一)民营企业经济规模巨大,是我国国民经济的重要支柱    5
(二)民营企业经济结构不断优化,涉足的行业范围不断拓宽    6
(三)民营企业经营效率较低,管理问题普遍存在    7
三、我国民营企业文化建设中的主要问题    7
(一)注重企业文化的形式,忽略企业文化的内涵    7
(二)缺乏固定的适应性强的自有企业文化管理    8
(三)企业文化具有血缘性、情缘性和类血缘性的特征    8
(四)企业文化具有鲜明的唯意志色彩    8
(五)企业文化具有浓郁的唯功利性    9
四、我国民营企业文化建设问题形成的原因    9
(一)企业生存环境艰难    9
(二)企业需处理与政府的关系    9
(三)企业领导者的价值观造成企业文化的唯意志性    9
(四)源自人力资源方面的需求及中国传统家庭制度的影响    10
(五)注重物质财富的社会文化潜移默化地影响企业目标的定位    10
五、用优秀的传统文化完善我国民营企业的经营管理    11
(一)用爱国自强的民族精神赋予企业历史的使命感    11
(二)用博大精深的人文精神增强企业内部的凝聚力    11
(三)用厚德载物的道德精神提升企业社会责任感和市场形象    12
(四)用“法家治企”“儒家待人”的管理策略实现企业的稳步发展    13
1、法家治企(制度化管理)是企业生存和发展的基础    13
2、儒家待人(人性化管理)可以增强企业的向心力和凝聚力    13
(五)将传统文化与现代文化融合以提升企业经营管理效率    14
六、结束语    15
参考文献    15
致    谢    16

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