在前段规划中的建设知识和专业技能的整合
来源:56doc.com 资料编号:5D24753 资料等级:★★★★★ %E8%B5%84%E6%96%99%E7%BC%96%E5%8F%B7%EF%BC%9A5D24753
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资料介绍
在前段规划中的建设知识和专业技能的整合(中文12000字,英文PDF)
摘要:一般情况下,建设投入在项目设计阶段完成后整合。 在预设计阶段和前端规划(FEP)过程中,施工投入不足导致计划在可施工性方面不稳定。 本文调查了一项FEP过程中施工的投入的。 该研究基于三次问卷调查以及案例。 问卷1和2分别用于评估FEP过程的状态和选择需要施工输入的区域。 之后从一批项目中挑选案例研究,分析收集到的数据以调查施工投入中的困难。 调查和案例研究的结果表明,作为一个松散耦合的网络,项目组织内缺乏完善的组织间框架阻碍了施工投入。根据调查结果,一个好的决策,一个建设评估工具(CIAT),在FEP中能作为一个促进框架的指标。 问卷3随后被发送给行业专家来测试和验证该工具。 研究结果(1)强调了FEP过程中施工的投入;(2)确定结构化框架,以及边界对象的应用,和在企业层面建立的知识共享便利因素,将建设投入纳入FEP过程; (3)包括一个可以在工业领域定制和使用的建议,以系统地促进FEP过程中的施工投入。 DOI:10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001050。 ©2015美国土木工程师学会。
作者关键词:规划;组织; 信息管理; 项目管理; 拥有者; 施工管理;施工性; 项目规划和设计。
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